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2018年度新任取締役・執行役員セミナー新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム取締役・執行役員(特に新任の方におすすめします)・次世代経営幹部候補者対象すべて1日時間第1講講師佐竹隆幸氏第2講講師講師未定第3講講師野田弘子氏第5講講師野田 稔氏野野第4講講師金子智朗氏佐竹隆幸明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授公認会計士・税理士名古屋商科大学大学院教授プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士 関西学院大学教授147,960円(税込)●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●124,200円(税込)76,680円(税込)91,800円(税込)98,280円(税込)50,760円(税込)65,880円(税込)81,000円(税込)28,080円(税込)170,100円(税込)140,400円(税込)90,720円(税込)104,760円(税込)109,080円(税込)60,480円(税込)74,520円(税込)88,560円(税込)33,480円(税込)193,320円(税込)158,760円(税込)102,060円(税込)118,800円(税込)125,280円(税込)68,040円(税込)85,320円(税込)101,520円(税込)37,800円(税込)8月6日(月)5日間コース4日間コース3日間コース2日間コース1日コースABAAABCBCDEBC8月7日(火)8月8日(水)8月9日(木)8月10日(金)経営戦略法律決算書管理会計戦略・リーダーシップ特別会員会 員左記以外の方受講料(1名様につき)幸氏講師未定第佐竹隆幸2018年8月6日(月)成長し続ける戦略の方向性顧客価値創造経営の戦略P.16師定定師幸第2講講師講師未定第1講講竹隆幸6日(月)戦略の経営のP.162018年8月7日(火)取締役の責任とコンプライアンス・法律知識コンプライアンス・法律P.42第野田弘子野7日(火)責任とンス・アンス・P.422018年8月8日(水)決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本決算書の読み方と使い方P.17第5講講師野田稔野子智朗2018年8月10日(金)これからのリーダーのあるべき姿と戦略実行リーダーシップと戦略の実行P.12第第3講講師8日(水)構造と読み方・み方とP.17第4講講師2018年これかあるべ戦略実リーダ戦略2018年8月9日(木)経営の意思決定と会計知識会計と意思決定P.12対象新任部長職セミナー【全3講】部長は業績の革新・向上を指揮する部門の“経営者”。部長の職責・必須の法律・部下育成について具体的に学びます。部長、新任部長、部長候補、部長としての基本を学びたい方個 別受講可第1講2018年6月12日(火)「新任部長職に求められる役割と実務」P.12第2講2018年6月13日(水)「経営幹部・管理職に必須の法律知識」P.15第3講2018年6月14日(木)「実践!コーチングセミナー」P.14時間:すべて1日二宮靖志氏野口大氏第1講講師第2講講師桜井一紀氏第3講講師日程93,960円(税込)左記以外の方82,620円(税込)会員69,660円(税込)特別会員受講料全講受講セミナープログラム【第1講】●部長の仕事[部門戦略立案と革新的業績向上]●成長・収益・経営効率・生産性[経営の着眼点]●マネジメントの仕組み確立[5つのプロセス確立定着]、ほか【第2講】●企業不祥事予防3つのポイント●注意指導とパワーハラスメントの区別●問題社員・ローパフォーマーの対応方法、ほか【第3講】●コーチングとは?ティーチングとコーチングの違い●リーダー・マネージャーとして求められることとは?●コーチ型マネジメントの方法、ほか※裏表紙参照第1・2講B 第3講D個別受講経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介階層別プログラム経営者・幹部・管理職<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●マネジメント●実務スキル●ビジネススキル◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。10
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