SMBCビジネスセミナー 年間セミナーガイド 2018年度 大阪版

SMBCコンサルティング(三井住友銀行グループ)大阪版の年間ガイドeBook。


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管理職になったら管理職におすすめの受講モデルレベルⅢ:テーマ別ビジネススキル●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■新任管理職の役割と心構え■管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)■■実践コーチングセミナー■行動科学による人材マネジメントと組織活性化■部下を育成し、組織目標を達成するための目標設定・目標管理の進め方■管理職のための人事評価と評価者面談の基礎■管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング■人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術■管理職のための部下のメンタルヘルス対応■経営幹部・管理職に必須の法律知識■管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー■管理職対象チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ■管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント■■管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門レベルⅠ:基本レベルⅡ:必須実務科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料仕事術と心構え新任取締役・執行役員セミナー【8/9】会計と意思決定【8/10】リーダーシップと戦略の実行金子智朗氏、野田稔氏【8/9(会計と意思決定)】経営の意思決定と会計知識●会計の種類とそれぞれの目的●財務諸表の見方・読み方●意思決定のために会計をどう役立てるか【8/10(リーダーシップと戦略の実行)】これからのリーダーのあるべき姿と戦略実行●我が国を取り巻く環境と組織の変化●リーダーシップ概論とリーダーの陥りがちな罠●着実な戦略実行のために全日間8/9(木)8/10(金)ともに日P.記載経営幹部に期待される役割と実務・行動力鑄方貞了氏●社長の方針がなぜ現場に浸透しないのか●方針を徹底するのが幹部の役割●幹部の一番大事な役割は何か●部門の重点実施計画書の作り方●部下を動かさなければ方針は浸透しない●幹部は部門経営者として意識改革せよ10/17(水)日B経営幹部に期待されるリーダーシップとマネジメント柳瀬智雄氏※昨年度開催の「幹部社員の仕事のルール」からタイトルと講師が変更になりました●リーダーシップとは何か、どのようにして発揮されるのか●自らのリーダーシップスタイルを知る●経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する●マネジメントの軸となる「方針管理」とは●競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける●経営幹部に求められるマネジメント力を磨く4/24(火)日B新任部長職に求められる役割と実務二宮靖志氏※昨年度開催の「部長職マネジメントコース」からタイトルが変更になりました●部長の仕事[部門戦略立案と革新的業績向上]●成長・収益・経営効率・生産性[経営の着眼点]●マネジメントの仕組み確立[つのプロセス確立定着]●B/S、P/Lを改善させる仕事[業績向上ツリー]●経営の土台を固める重点施策[課題は何か・なぜか]●部長が進める人の育成[人を育てるチームづくり]6/12(火)日B管理職のためのレベルアップセミナーあなたが変われば部下・会社も変わる!望月禎彦氏●できる管理職の業務の組み立て方・任せ方●管理職に期待される役割●組織を伸ばすできる管理職の行動指針●「行動分析学」を部下育成に活かす!●パワーパートナー(右腕)の育成●部下指導こんな時どうする?ケーススタディ7/6(金)9/7(金)1/18(金)日B管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)久保田康司氏※昨年度開催の「管理職の基礎・基本」からタイトルが変更になりました●経営理念を理解し浸透させる●組織をマネジメントする●部下のやる気を高める●自分のリーダーシップスタイルを確立する●ティーチングとコーチングで部下を育てる●褒めると叱るで部下を育成する5/22(火)8/21(火)11/15(木)2/7(木)日B新任管理職の役割と心構え久保田康司氏【日目】●管理とは何か、今までの仕事とは何が違うのか●マネジメントのつの対象とは●管理職が押さえるべきつの仕事●組織で目標を達成するとは●部下へ仕事を与える●自分のリーダーシップを確立する【日目】●さまざまな人間観∼お互いの価値観を受け入れる●部下とのコミュニケーション●部下の育成方法●部下の生産性を向上させる仕事の与え方●自分自身の働き方改革の実現の仕方●自分の将来を描き会社に貢献する全日間6/12(火)6/13(水)全日間10/16(火)10/17(水)すべて日E経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介階層別プログラム※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。12


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