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科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料部下育成・リーダーシップ・チームビルディング後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別指導法大野雅之氏※昨年度開催の「後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別育成法」からタイトルが変更になりました●“理想の指導法”の原理・原則とは●成長を左右する“囚われ”を理解する●“人間力”を高める指導法とは●相手の“状況”に対応するスキル(実践編)●相手の“個性”に対応するスキル(実践編)●共に成長する「共創問題解決」4/27(金)6/5(火)8/3(金)10/29(月)12/3(月)2/22(金)日Bできる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)坂本行廣氏●指導担当者(トレーナー)の役割●現場指導のポイントを明確にする●現場指導のステップ●相手に合わせたつの指導スタイル●適切なフィードバックの仕方●育成計画シートを活用した指導のポイント6/15(金)10/26(金)2/8(金)日Bできる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)河野通陽氏●人材育成とは、なにか?●OJTの基本知識●現場での指導・助言・提案技法を知る●カッツモデル別のOJT指導法●育成担当者に必要なリーダーシップの基本●現場での育成・質問・確認技法を知る8/2(木)12/13(木)日B部下指導での褒め方・叱り方佐藤允氏※昨年度開催の「部下の褒め方・叱り方」からタイトルと講師が変更になりました●“出るクイを伸ばすリーダー”VS“やる気を削ぐリーダー”●“成熟度が違う”部下――叱り方、褒め方も同じではダメ!●“コーヒーカップモデル”――部下がついてくるアプローチ●あなたの“心の指紋”――部下への映り方をご存知?●「へんくつな部下」の信念、「頼りない後輩」へのプレゼント●「賞賛のシャワー」――“褒める叱る”の座標軸6/4(月)9/19(水)11/26(月)2/19(火)日B実践!コーチングセミナー桜井一紀氏●コーチングとは?ティーチングとコーチングの違い●リーダー・マネージャーとして求められることとは?●コーチ型マネジメントの方法●良い聞き手になるペーシング●効果的な質問●部下のタイプに応じたコーチング6/14(木)日D実践!コーチングセミナー小林芳子氏●コーチングとは何か?マネージャー・管理職はどう活用すればいいか。●部下の信頼と意欲を引き出す「聴く」「認める」●コーチング演習●部下の行動と未来に向けた効果的な「質問」●部下のやる気と行動を引き出すコーチングの手順●コーチング総合演習10/24(水)日D部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー小林芳子氏【日目】●なぜ今、コーチングが必要か●コーチングとは何か?活用場面を理解する●コーチングと業務対話との違いを理解する【コーチングデモ】●コーチングの目的とコーチの在り方●信頼と意欲を引き出す積極的傾聴と承認【ペアワーク】●コーチングエクササイズ【グループワーク】【日目】●昨日の振り返り●行動変容へつなげる効果的なフィードバック●相手の行動と未来に向けた効果的な質問とは●やる気と行動を引き出すコーチングの手順●コーチング総合演習【グループワーク】●コーチングができるためのつのフレームワークとまとめ全日間7/3(火)7/4(水)ともに日E初心者のためのコーチング入門松本綾氏●コーチングとは●相手のタイプ別コミュニケーション●信頼関係を構築する●意欲を引き出す「聴き方」●答えを引き出す「質問力」●相手の自信をはぐくむ存在承認とフィードバック6/25(月)8/1(水)12/4(火)日B初心者のためのコーチング入門染屋光宏氏●コミュニケーション力チェック!●傾聴(聴き方)のスキル演習●承認(認め方・褒め方)のスキル演習●質問(問い方)のスキル演習●課題解決/目標管理コーチング●コーチング演習5/29(火)9/26(水)2/25(月)日B経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介階層別プログラム※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。20
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