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科目セミナー名/講師内容開催日時間経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介部下育成・リーダーシップ・チームビルディング管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術(前編)(後編)小倉広氏前編.リーダーシップとマネジメント.信頼に基づくリーダーシップ.信頼を貯金する、信頼を引き出す.信頼を高めるコミュニケーションスキル.支配でも迎合でもない第三のコミュニケーションのスキル9/12(火)午前後編.現有戦力で勝つそれがリーダーの条件だ.仕組みを作れば、ハードルが下がる.全員を育てようと思うな選択と集中(えこひいき)をする.人よりも文化、風土をつくる.あなたが育てた部下は、あなたの密かな作品である午後管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー(前編)(後編)服部英彦氏前編.自ら働きかけ、集団を組織にしていく力とは.単なる集団がチームとなり、力をあわせ、成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」.コミュニケーション能力の向上とチームビルディングの基本.リーダーが仕事をイキイキと元気にやる秘訣とは.集団の中で求められる役割を察知し、先回りして実践できる「嗅覚力」とは.仕事の進め方を絶えず検証し、改善、進化させていく「変化対応カイゼン力」とは4/28(金)6/22(木)7/25(火)9/8(金)10/3(火)11/9(木)12/11(月)2/27(火)3/14(水)午前後編.社会人としての骨格を強くする基盤的脳力を強化する.「主体性」「現状打破」「使命感」を身につける.メンバー同士の気持ちを高め、目標に向かってまとまっていく「一致団結力」とは.仕事を通じての自己実現を目指す人になろう午後アドラーに学ぶ部下育成の心理学小倉広氏.アドラー心理学に学ぶ部下育成のキーワード.対人関係の基本「課題の分離」.言動を決定づける「ライフスタイル」.ほめてはいけない、叱ってはいけない、教えてはいけない.部下育成のコミュニケーション・スキル2/26(月)午後管理職のための部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション(前編)(後編)村田小百合氏前編.人がやる気を起こすモチベーションのいろいろ.部下のやる気を左右している要因を探る【事例研究】.部下のモチベーションをあげるために大切な価値観を知る【ワーク・実習】.部下のモチベーションを支え維持する方法6/30(金)8/28(月)11/28(火)3/13(火)午前後編.組織を変えていくためのチームワーク.情報共有と意思決定のプロセス【コンセンサス実習】.チームをまとめるために必要なコミュニケーション.チームメンバー間のトラブルを未然に防ぐ午後後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別育成法(前編)(後編)大野雅之氏*昨年度開催の「後輩・部下の心を掴み成長につなげるメンタリング入門」からタイトルが変更になりました前編.“理想の育成法”とは何か?.人の成長に役立つ育成法.相手の人間力を高める育成法とは!.育成のつのプロセス.相手への関わり度が後輩・部下の成長度を左右する6/1(木)9/26(火)10/17(火)12/20(水)3/16(金)午前後編.状況対応型・個性対応型の対人スキル.相手の意欲を高めるニーズを満たす対人スキル.対応に困った時の接し方対策.相手と共に創る『問題解決法』.自分自身の成長にもつなげる午後できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)(前編)(後編)坂本行廣氏*昨年度開催の「新人・後輩・部下の現場での指導法」からタイトルが変更になりました前編.OJTの定義と重要性.指導担当者(トレーナー)の役割.基本的な現場での指導手法.現場での指導法のステップ5/25(木)8/7(月)11/28(火)1/15(月)午前後編.効果的な現場での指導のポイント.つの指導スタイル.適切なフィードバックの仕方.育成計画シートの作成午後部下の褒め方・叱り方(前編)(後編)田辺晃氏前編.褒める叱るの悩みとは∼苦手意識を克服するつの理解.まずは押さえる一般的な褒めるコツ.人の心理を理解する∼人間の脳の原則とは?.褒めの極意∼人の捉え方の原理原則.無理に褒める必要なし∼褒める代わりにすることとは5/31(水)7/24(月)10/23(月)1/12(金)午前後編.まずは押さえる一般的な叱るコツ.事実はつではない∼伝え方の原理原則.人の心理を理解する∼心理的バリアをかいくぐるには?.叱りの極意∼組み立て方の原理原則.やってみよう、部下を叱るロールプレー午後※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBC定額制検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。SMBCビジネスセミナー定額制クラブ事務局/電話:0120-650-730E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP11
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