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中堅社員・リーダー係長・主任・リーダーにおすすめの受講モデルレベルⅢ:テーマ別ビジネススキル●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ■リーダーの役割と部下・後輩指導■後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別育成法■できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)■部下の褒め方・叱り方■■初心者のためのコーチング入門■管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー■会議を上手に運営ファシリテーション入門■■社会人経験10年目以上中堅社員対象 仕事を劇的に早くするタイムマネジメント■■社会人経験10年目以上中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門■社会人経験10年目以上対象計画をもって効率的に働くためのPDCA実践セミナーレベルⅠ:基本レベルⅡ:必須実務科目セミナー名/講師内容開催日時間経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介ビジネススキル代後半以上対象職業人として集大成期を輝かせるための計画作成(前編)(後編)佐藤允氏前編.集大成期をキャリアデザインする!.集大成期を戦略的にアプローチする!.あなたの“信頼残高”を増やす!.相手が変わる、周りも変わる発信トレーニング.誰もがアンカー=“あきらめたくない仕事”をもっている7/10(月)1/15(月)午前後編.順位づけワーク.タイムライン“昨日・今日・明日”と行動計画.行動宣言“ストライクボール”.さらに輝く“ストロークシャワー”.「人はいくつになっても成長する」午後科目セミナー名/講師内容開催日時間仕事術と心構え真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ!(前編)(後編)天﨑啓一氏前編.重点テーマ:自己マネジメントスキルの徹底強化.あなたは「今のままの自分」で良いと言い切れるか!.チームワークを醸成する「係長・主任としての働き」はこれだ!.係長・主任の「最強のフォロワーシップ」はこれだ!.「今、ここで」自分磨きに邁進しよう!5/10(水)7/6(木)9/22(金)10/31(火)1/19(金)3/6(火)午前後編.重点テーマ:対人関係スキルの徹底強化.係長・主任として発揮する「最強のリーダーシップ」はこれだ!.部下・後輩を育てることは「自分改善」「自分育て」に通じる!.真のリーダーとして「強い現場づくりに貢献する」実践ポイントはこれだ!.会社の期待に応える「プロ社員・次期管理職」として、今から準備を行え!午後社会人経験∼年目対象リーダーの役割と部下・後輩指導(前編)(後編)福井充雄氏前編.リーダーとしての役割を自覚する.できるリーダーの共通項.リーダーとしての人間力の磨き方.職場における対人関係・コミュニケーションのとり方.リーダーとしての話す・伝える力を磨く4/27(木)6/2(金)8/25(金)10/30(月)12/15(金)2/2(金)午前後編.部下育成・後輩指導における注意点.部下指導・育成こそ上司の重要な仕事.上手な褒め方・叱り方のポイント.職場における改善・問題解決力の基礎を習得.職場を変える改善・問題解決のコツを身につける午後※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●ビジネススキル※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBC定額制検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。SMBCビジネスセミナー定額制クラブ事務局/電話:0120-650-730E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP15
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