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経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介科目セミナー名/講師内容開催日時間部下育成・リーダーシップ・チームビルディング初心者のためのコーチング入門(前編)(後編)松本綾氏前編.コーチングとは.相手のタイプ別コミュニケーション.コーチングの基本原則.信頼関係を構築する.コーチング演習①4/21(金)5/30(火)8/30(水)10/27(金)午前後編.意欲を引き出す『聴き方』.答えを引き出す『質問力』.目標管理コーチング.自信をはぐくむ.コーチング演習②午後初心者のためのコーチング入門(前編)(後編)染屋光宏氏前編.コーチングの定義/前提となる考え方.コミュニケーション力チェック.傾聴(聴き方)のスキル演習.承認(認め方・褒め方)のスキル演習.コーチング演習①12/13(水)1/22(月)3/9(金)午前後編.質問(問い方)のスキル演習.GROWモデルの理解.課題解決/目標管理コーチング.コーチング演習②午後女性社員の育成・活躍推進のための上司の指導力・コミュニケーション力アップ講座荒金雅子氏*昨年度開催の「男性管理職・リーダーのための女性社員とのコミュニケーション促進講座」からタイトルと講師が変更になりました.女性活躍推進の意義、重要性について.女性部下の育成・支援の基本.女性部下の抱えるつのカベ.スポンサーとしての上司の役割を知る.柔軟な思考スタイルを手に入れる.思い込み・固定観念に自覚的になろう.女性部下のやる気と行動を引き出すコミュニケーション.コミュニケーションつの基本スキル.動機づけのつのステップ.女性部下育成・支援のケーススタディ7/19(水)日ビジネススキル会議を上手に運営!ファシリテーション入門(前編)(後編)平山陽子氏*昨年度開催の「会議が変わる!ファシリテーション研修」からタイトルが変更になりました前編.ファシリテーションとは.空回り会議の問題点.ファシリテーターに求められるスキル.会議の成功は事前準備と比例する.ファシリテーション実践PARTⅠ∼問題解決へ挑戦∼4/18(火)6/30(金)8/21(月)10/30(月)12/13(水)2/19(月)午前後編.参加者が納得する会議の進め方.会議を活性化させるためのちょっとしたコツ.困った時にはこう切り抜ける!.ファシリテーション実践PARTⅡ∼模擬会議に挑戦∼.明日からの自社会議を変えるために午後社会人経験年目以上中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)森まなぶ氏*昨年度開催の「若手・中堅社員のための問題解決能力向上セミナー」からタイトルとプログラムが一部変更になりました前編.問題のもぐらたたきになっていないか.フレームワークで問題の全体像を捉える.問題を見誤る落とし穴.問題を構成する要素を整理(解決に向けた重要要素を構造化).問題解決のステップ・実践(ロジックツリー・マトリックス応用)4/28(金)6/27(火)8/30(水)10/23(月)12/12(火)午前後編.フレームワークの活用と自分の仕事の価値.課題に応じたフレームワークの選択.自分の主張をまとめる.相手に応じた伝え方.こんな時、どうする午後社会人経験年目以上中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)久保田康司氏*昨年度開催の「中堅社員のためのロジカル・シンキング入門」からタイトルとプログラムが変更になりました前編.論理的に考えるとはどういうことか.思考の過程を見える化する.概念化のスキルを身につける.親和図法トレーニング.モレやダブリを無くして考える5/26(金)7/10(月)9/13(水)11/2(木)1/24(水)2/13(火)午前後編.フレームワーク思考とは.何が問題か意思決定する.問題の原因を探る.因果関係図で問題の関係を探る.ロジックツリーを使った対策立案午後※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBC定額制検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。SMBCビジネスセミナー定額制クラブ事務局/電話:0120-650-730E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP17
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