SMBCビジネスセミナー 定額制クラブガイド 2017年度 大阪版

SMBCコンサルティング(三井住友銀行グループ)東京の定額制クラブガイドeBook。


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科目セミナー名/講師内容開催日時間経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介コミュニケーションアドラーに学ぶコミュニケーション心理学小倉広氏.対人関係論と目的論.コミュニケーションの技術.感情のコントロール.目的論と使用の心理学.認知モデル∼認知と行動の両面アプローチ∼2/26(月)午前思考系仕事に使えるマインドマップ活用術大久保香織氏【個別テーマ】は、開催日によって異なります。学びたい【個別テーマ】の日程をお選びください。【共通テーマ】.新時代に必要な思考法とは?.右脳と左脳をバランスよく使うマインドマップ.イメージと連想の発想法.発散と収束による問題解決.マインドマップつのルールと活用事例【個別テーマ】/、/「アイデアの出し方、まとめ方」/、/「プレゼン力・文章作成力のアップ方法」/「(年度の)目標設定の仕方、ワークライフバランスの取り方」5/11(木)7/3(月)9/4(月)11/24(金)2/28(水)日スッキリまとまる図解思考(前編)(後編)橋本尚久氏前編.こんなにある!図解の魅力.図解の基本ルールつと図解を身につけるつのコツ.図解のルール基本の基本.図解の使い方・極め方.図解の手順を知ろう9/19(火)2/1(木)午前後編.問題解決のためのロジカルシンキング.問題解決の流れ.図解で思考を拡大・整理しよう.ビジネスを可視化する、自由なアイデアを洗い出す、重要な原因の候補を洗い出す図解.原因や解決策を網羅的に考える、情報の比較・整理を助ける、実行計画と進捗を可視化する図解午後社会人経験∼年目対象仕事に役立つ思考力の鍛え方山口亮氏*昨年度開催の「考える力を身につける!思考習慣化セミナー」からタイトルが変更になりました.伸びる人財とは∼若手社員に期待されていること∼.考える力の必要性と思考の源泉.思考力の鍛え方.身のまわりの情報を知識としてストックする方法<演習>.日経新聞の景気指標から仮説を立てる<演習>5/26(金)9/11(月)12/5(火)2/9(金)午前社会人経験∼年目対象若手社員のためのロジカルシンキング入門(前編)(後編)篠原建*昨年度開催から対象者が変更になりました前編.論理的に考えるとはどういうことか.三角ロジックと帰納法・演繹法.帰納的な考えで主張する.ピラミッドストラクチャーを理解する.ピラミッドストラクチャー習得トレーニング5/29(月)7/26(水)11/13(月)2/13(火)午前後編.モレやダブリを無くして考える.MECEという考え方.フレームワーク思考とは.ロジックツリーを理解する.ロジックツリー習得トレーニング午後社会人経験年目以上中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)森まなぶ氏*昨年度開催の「若手・中堅社員のための問題解決能力向上セミナー」からタイトルとプログラムが一部変更になりました前編.問題のもぐらたたきになっていないか.フレームワークで問題の全体像を捉える.問題を見誤る落とし穴.問題を構成する要素を整理(解決に向けた重要要素を構造化).問題解決のステップ・実践(ロジックツリー・マトリックス応用)4/28(金)6/27(火)8/30(水)10/23(月)12/12(火)午前後編.フレームワークの活用と自分の仕事の価値.課題に応じたフレームワークの選択.自分の主張をまとめる.相手に応じた伝え方.こんな時、どうする午後社会人経験年目以上中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)久保田康司氏*昨年度開催の「中堅社員のためのロジカル・シンキング入門」からタイトルとプログラムが変更になりました前編.論理的に考えるとはどういうことか.思考の過程を見える化する.概念化のスキルを身につける.親和図法トレーニング.モレやダブリを無くして考える5/26(金)7/10(月)9/13(水)11/2(木)1/24(水)2/13(火)午前後編.フレームワーク思考とは.何が問題か意思決定する.問題の原因を探る.因果関係図で問題の関係を探る.ロジックツリーを使った対策立案午後※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間および名様以上受講の場合の料金はP.52をご覧ください。38


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