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科目セミナー名/講師内容開催日時間経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介仕事術社会人経験∼年目対象若手社員のためのタイムマネジメント術(前編)(後編)河野通陽氏*昨年度開催の「(社会人経験∼年目対象)新入・若手社員のためのタイムマネジメント術」からタイトルと講師が変更になりました前編.タイムマネジメントとは何か?.仕事の進め方に、ムリ・ムダ・ムチャはないか?.その優先順位のつけ方は間違っている!.想定外OK!タイムマネジメント術!.タイムマネジメント力アップで組織貢献!5/29(月)7/3(月)8/17(木)9/28(木)11/20(月)12/14(木)2/5(月)午前後編.タイムマネジメントの重要性.あなたは時間を整理/整頓できているか?.いつかリーダーになる人のタイムマネジメント.ライン・タイムマネジメント.タイムマネジメントの真の目的とは午後社会人経験年目以上中堅社員対象仕事を劇的に早くするタイムマネジメント(前編)(後編)服部悦章氏*昨年度開催の「(社会人経験年目以上対象)仕事を劇的に早くするためのタイムマネジメント入門」からタイトルが変更になりました前編.タイムマネジメント自己分析.時間に対する態度・姿勢を見直す.目標設定によるマネジメント.仕事の優先順位は適切か6/21(水)8/7(月)11/29(水)1/31(水)午前後編.時間の使い方.プランニング.スケジューリング.文書管理の方法午後社会人経験年目以上中堅社員対象仕事を劇的に早くするタイムマネジメント(前編)(後編)渡辺陽子氏*昨年度開催の「(社会人経験年目以上対象)仕事を劇的に早くするためのタイムマネジメント入門」からタイトルが変更になりました前編.タイムマネジメントの必要性.顧客満足度向上と効率化.仕事の目的と目標の把握.業務の棚卸しと委任.段取りを考えたスケジューリング.仕事の優先順位は適切か4/19(水)7/18(火)9/27(水)12/21(木)3/15(木)午前後編.タイムマネジメントとコミュニケーションの関係.報告・連絡・相談でチームを管理する.チームのタイムスケジュール.部下・後輩の育成を考えた仕事の平準化.チームにおけるフォロアーシップ.文書管理の方法午後管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント(前編)(後編)服部悦章氏前編.戦略的に効率化する.仕事の与え方・権限委譲.部下の仕事の中断を防止する.仕事の先延ばしを防止する6/5(月)10/4(水)1/30(火)午前後編.チームスケジュール.効率の良い会議の開催法.チームによるタイムマネジメント.自部署での業務効率化策午後社会人経験∼年目対象若手社員のためのPDCA基本徹底セミナー(前編)(後編)渡辺陽子氏*昨年度開催「(社会人経験∼年目対象)PDCA基本徹底セミナー」からタイトルと講師が変更になりました前編.PDCAとは.なぜPDCAが回らないのか.PDCAを体験学習で理解する.業務の全体像を把握する.結果を出す目標設定5/15(月)6/28(水)9/1(金)11/30(木)2/28(水)午前後編.P-PLANの作成方法.D-DO(チーム間の連携とスケジューリング).C-CHECK(つの指標).A-ACTION(業務の検討と対策実施).事例研究午後社会人経験年目以上対象計画をもって効率的に働くためのPDCA実践セミナー(前編)(後編)井原準哉氏前編.PDCAサイクルとは?.計画のツボを押さえる.決めたことを徹底的に実行する.検証と対策で成果を確実にする4/17(月)5/9(火)7/31(月)9/4(月)11/30(木)1/25(木)3/1(木)午前後編.組織のPDCAの回し方.目的と目標を共有する.チームで目標を達成する.円滑なコミュニケーションがPDCAの推進力.自部署のPDCAを進化させる.リーダーシップを発揮する午後※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間および名様以上受講の場合の料金はP.52をご覧ください。40
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