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11セミナーに関する詳しい内容はホームページでご確認ください。17(木)午後管理職 部下指導の進め方午前職場の問題解決 入門編午後職場の問題解決 実践編夜間TOEIC(L)の演習問題に学ぶ 英語コミュニケーション術 応用編18(金)午前ビジネス数字に強くなる 管理会計 ∼損益分岐点、部門別損益、KPI∼午後ビジネス数字に強くなる 管理会計 ∼意思決定と認知バイアス、生産量・価格・回転率∼午前スッキリまとまる図解思考 入門編午後スッキリまとまる図解思考 職場の問題解決編午前ACCESS 超入門午後EXCEL データ集計テクニック21(月)午前人事評価制度の作り方午後教育体系の作り方午前ミッチリトコトン ビジネスマナー おもてなしの心と接遇午後電話応対 徹底トレーニング午後社会人のための「会話のキホン」午後社会保険労務士 労働基準法 就業規則午前おもてなしの心を伝える 接客の英語 基礎編午後おもてなしの心を伝える 接客の英語 応用編午前EXCEL 超入門午後EXCEL グラフ作成テクニック22(火)午前管理職 リーダーシップ入門午後すべての部員を巻き込む 目標管理の進め方午前新入・若手社員のホウレンソウ(報告・連絡・相談)午後若手社員の後輩指導23(水)午前チームが成果を出し、目標達成するための5つのステップ午後OJT(職場の部下指導)トレーニング午前原価計算の基礎知識∼計算の基礎構造と種類∼午後原価計算の基礎知識∼計算結果の分析活用∼午前提案営業力を強化する 問題発見の手法午後提案営業力を強化する 問題解決の手法夜間ビジネスパーソンのための 体と心の凝りが和らぐ 姿勢改善セミナー24(木)午前管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方24(木)午後管理職 部下評価の進め方午前自己モチベーションをコントロールする技術午後中堅社員 仕事がうまくいく人の伝え方・聴き方夜間ビジネスパーソンのための やりなおし英文法(中学1∼3年の総復習) 第5回25(金)午前部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」午後一流の部下力 上司との信頼関係の築き方28(月)午前決算書の基礎知識午後財務分析の基礎知識午前伝える・説得する 話す技術午後人間関係を深める「聴く」技術午前問題解決のためのミニマルシンキング(最小限の思考法)午後伝わる、勝てるプレゼンの技術午前誰からも信頼される!印象アップの身だしなみマナー午後相手の心に響く・伝わる 声と話し方のトレーニング29(火)午前新入・若手社員の心得∼社会人に求められる意識と行動 意識編午後新入・若手社員の心得∼社会人に求められる意識と行動 行動編午前演習で学ぶ クレーム対応 基本編午後演習で学ぶ クレーム対応 実践編午前コーチング 人間関係を深める「聴く」技術午後コーチング 信頼関係を深める「相談される」技術夜間ビジネスパーソンのための「歴史教養講座」30(水)午前新入・若手社員の意識改革 そろそろ本気になろうじゃないか午後社会人基礎力養成講座 ビジネスマインドの鍛え方・使い方午前女性社員のための 時間管理術午後女性社員のための 論理的で分かりやすい話し方夜間エクセルで作る 販売資料 基礎編231(木)午前主任・係長の役割と実務午後時間管理 仕事に集中し、結果を出す技術午前女性社員のための 仕事もプライベートもうまくいく!コミュニケーションの技術午後女性社員のための 決断力&行動力アップの仕事術午前要点をズバッとまとめる話し方午後まわりと差がつく!存在感のある話し方8月AUGUST1(金)午前社会人のための 思考力強化トレーニング午後論理思考 ロジカルシンキング 入門午前ビジネス文書・Eメールの書き方の基本午後良い人間関係をつくる 自己主張の技術4(月)午前管理職 部下の叱り方・注意の仕方午後コーチングの進め方午前若手社員 自己モチベーションを高める技術午後若手社員のキャリアデザイン∼社内キャリアのつくり方4(月)午前家弓ゼミ 論理思考を活用した質問の技術午後家弓ゼミ 論理思考を活用した交渉の技術(ロジカル・ネゴシエーション)5(火)午前中堅リーダーの役割と実務午後中堅リーダーの部下指導午前伝える・説得する 話す技術午後時間管理 仕事に集中し、結果を出す技術午前ホウレンソウに強くなる ロジカル コミュニケーション午後仕事の評価と成果を上げる ロジカル文章術9月SEPTEMBER
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