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管理職におすすめの受講モデルレベルⅢ:テーマ別ビジネススキル●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■管理職のためのレベルアップセミナー あなたが変われば部下・会社も変わる■管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)■部下を育成し、組織目標を達成するための目標設定・目標管理の進め方■管理職のための人事評価の基礎■管理職のための評価者面談の基礎■管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング■人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術■■管理職のための部下のメンタルヘルス対応■管理職になったら覚えたい労務管理■管理職になったら覚えたいハラスメント対応■管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー■管理職対象チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ■管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント■■管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門レベルⅠ:基本レベルⅡ:必須実務科目セミナー名/講師内容開催日時間仕事術と心構えNEW経営幹部に期待されるリーダーシップとマネジメント(前編)(後編)柳瀬智雄氏前編●リーダーシップとは何か、どのようにして発揮されるのか●自らのリーダーシップスタイルを知る●経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する4/24(火)午前後編●マネジメントの軸となる「方針管理」とは●競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける●経営幹部に求められるマネジメント力を磨く午後管理職のためのレベルアップセミナーあなたが変われば部下・会社も変わる!(前編)(後編)望月禎彦氏前編●できる管理職の業務の組み立て方・任せ方●管理職に期待される役割●組織を伸ばすできる管理職の行動指針7/6(金)9/7(金)1/18(金)午前後編●「行動分析学」を部下育成に活かす!●パワーパートナー(右腕)の育成●部下指導こんな時どうする?ケーススタディ午後管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)(前編)(後編)久保田康司氏※昨年度開催の「管理職の基礎・基本」からタイトルが変更になりました前編●経営理念を理解し浸透させる●組織をマネジメントする●部下のやる気を高める5/22(火)8/21(火)11/15(木)2/7(木)午前後編●自分のリーダーシップスタイルを確立する●ティーチングとコーチングで部下を育てる●褒めると叱るで部下を育成する午後部下育成・リーダーシップ・チームビルディング管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術(前編)(後編)小倉広氏前編●リーダーシップとマネジメント●信頼に基づくリーダーシップ●信頼を築くためのコミュニケーション・スキル6/26(火)8/28(火)2/15(金)午前後編●信頼して部下に仕事を任せる●いつ任せる?誰に任せる?どこまで任せる?●何を任せる?どのように任せる?午後経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル年間スケジュール・講師紹介SMBCビジネスセミナー定額制クラブ定額制クラブ階層別・分野別セミナー一覧本冊子に掲載した以外にも追加セミナー等を開催いたします。最新情報はWEBサイトでご確認ください。<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●マネジメント●実務スキル●ビジネススキル経営者・幹部・管理職※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBC定額制検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。SMBCビジネスセミナー定額制クラブ事務局/電話:0120-650-730E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP7
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