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科目セミナー名/講師内容開催日時間思考術社会人経験∼年目対象若手社員のためのロジカルシンキング入門(前編)(後編)篠原建前編●論理的に考えるとはどういうことか●帰納的な考えで主張する●ピラミッドストラクチャー実践トレーニング5/31(木)7/30(月)9/20(木)11/29(木)1/31(木)2/26(火)午前後編●MECE(モレなく・ダブりなく)で考える●フレームワーク思考で考える●ロジックツリー実践トレーニング午後社会人経験年目以上対象中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)森まなぶ氏前編●問題を正しく認識しているか?●問題に気づく(発生型から想定型へ)●問題を構成する要素を整理4/18(水)6/29(金)8/20(月)10/10(水)12/7(金)午前後編●問題解決のフレームワーク●解決アイディアは質より量、その後に評価・選択●相手に応じた提案午後社会人経験年目以上対象中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門(前編)(後編)久保田康司氏前編●論理的に考えるとはどういうことか●概念化のスキルを身につける●モレやダブリをなくして考える5/28(月)7/26(木)9/18(火)11/22(木)1/22(火)2/20(水)午前後編●フレームワーク思考とは●問題の原因を探る●対策を検討し問題を解決する午後管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門(前編)(後編)井原準哉氏前編●問題解決力が会社の将来を決める●問題解決の必須スキル∼“ロジカルシンキング”●職場のビジョンを描く6/11(月)7/23(月)10/29(月)3/5(火)午前後編●正しい現状分析の方法とは?●解決策の立案とアクションプランへの落とし込み●働きがいのある職場を創る午後管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門(前編)(後編)服部悦章氏前編●ロジカルシンキングの全体像●狭義のロジカルシンキングとゼロベース思考●創造思考と仮説思考4/20(金)8/29(水)12/12(水)2/5(火)午前後編●問題解決の基礎知識●MECEを使いこなす●ロジックツリーによる分析法午後ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー(前編)(後編)河野貴史氏※昨年度開催の「つのシンキング法を使いこなす思考力徹底トレーニング」からタイトルが変更になりました前編●ロジカルシンキング情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げる●要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有する●ラテラルシンキング思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大5/29(火)8/30(木)12/20(木)2/27(水)午前後編●直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出●クリティカルシンキング多面的・客観的かつ冷静に論理を検証●感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す午後日経紙など身のまわりの情報から勝機をつかむ!情報収集力・発想力向上セミナー山口亮氏●環境変化に勝機を掴め!●これからの発想の着眼点●日経新聞の活用術(演習)5/30(水)11/5(月)午後戦国武将に学ぶマネジメントに必要な意思決定高島徹氏●織田信長桶狭間の戦いに学ぶ●羽柴秀吉中国大返しに学ぶ●明智光秀本能寺の変に学ぶ6/13(水)10/15(月)2/6(水)夜間1仕事術仕事のスピードアップのための段取り力養成セミナー(前編)(後編)山田容子氏※昨年度開催の「仕事がはかどる段取り力養成講座」からタイトルが変更になりました前編●なぜ段取りが必要なのか●整理整頓の方法を学び、仕事がはかどる環境を自ら作る●業務の無駄を発見し生産性の高い働き方を習得する4/19(木)5/25(金)7/17(火)9/3(月)10/22(月)11/19(月)12/18(火)1/31(木)3/14(木)午前後編●時間への意識を高めタイムマネジメント力を向上する●的確に優先順位をつけるための判断基準を学ぶ●周りを巻き込み組織全体の生産性向上を目指す午後経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル年間スケジュール・講師紹介※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間および名様以上受講の場合の料金はP.52をご覧ください。34
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