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初めて受講される方へ〜まずはこのセミナーから〜定額制クラブでは、年間1,700本以上のセミナーを開催しているので、最初にどのセミナーを受講したらよいか迷われるかもしれません。そこで、「管理職」、「中堅社員」、「若手社員・新入社員」の階層別に、基本的な能力やスキルの習得に役立つセミナーを15本ずつピックアップし、入門的なセミナーから順番にステップ1〜3のグループに分けて下の表にまとめました(ステップ1が一番入門的なグループです)。ご自身の階層に合わせて、まずはこの15本の中から選んで受講してみてください。その後は、目的や興味に添って多彩なラインナップから自由に選んでいただくことで、幅広い知識やスキルを習得することができます。STEP1STEP2STEP3管理職になって伸びる人・終わる人P298管理の基本PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方P3129管理職のためのビジネス数字力向上講座P4878管理職養成講座P2845管理職リーダーシップ入門P3019すべての部員を巻き込む目標管理の進め方部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」P3131P3134強い会社に学ぶけの仕組みと管理会計P491516管理職のためのコンプライアンス違反を防止するマネジメント講座P467管理職組織が変わるコミュニケーション仕事の優先順位・計画・実行・反省管理職編P2913OJT(職場の部下指導)トレーニングP3238ハラスメント研修P442122P3028管理職部下指導の進め方P3239管理職のための労務管理の正しい知識P4415中堅社員の役割と実務P341中堅社員仕事がうまくいく人の伝え方・聴き方P345中堅社員のためのビジネス数字力向上講座P48910中堅リーダーの役割と実務P342中堅社員チームマネジメントの進め方P3614中堅・若手社員に必要なコンプライアンスの基礎知識P4710主任・係長の役割と実務P343中堅リーダーの部下指導P3615中堅社員の問題解決力P359中堅社員リーダーシップ入門P3510壁を破るリーダーシップP3511時間管理仕事に集中し、結果を出す技術P6288仕事の優先順位・計画・実行・反省中堅社員編P3513チームが自ら動き出すリーダーシップP3512ファシリテーション結果の出る会議無駄な会議P6398新入社員研修P36・371〜9新入・若手社員印象アップの話し方のマナーP3927新入社員フォローアップ研修P3710社会人のための「会話のキホン」P5621新入・若手社員論理的でわかりやすい話し方P3928新入・若手社員まわりと差がつく!PDCA仕事術P3921電話応対徹底トレーニングP6173新入・若手社員「主体的に動ける人」の考え方・仕事の進め方P3920新入・若手社員論理的に聴く、まとめる、話す技術P4029ビジネス文書・eメールの書き方の基本P6175新入・若手社員「仕事ができる人」の伝え方・聴き方P4030新入・若手社員仕事がはかどる!段取り仕事術P3922新入・若手社員のホウレンソウ(報告・連絡・相談)P4034論理思考ロジカルシンキング入門P5953新入・若手社員ホウレンソウ(報告・連絡・相談)マスター講座P403536管理職中堅社員若手社員・新入社員2
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