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階層別プログラム●開講時間は、下記が基本です。10時〜13時14時〜17時18時30分〜20時30分午前の部午後の部夜間の部●セミナー受付は開始時刻の30分前より開始いたします。●本冊子に掲載したセミナー以外にも、新規セミナーを追加開催いたします。最新情報はホームページでご確認ください。時間帯午後午後午前開催日5/28(火)10/16(水)2/6(木)7/9(火)10/8(火)午前7/9(火)10/8(火)午後ⒶⓃⓃⒶⓃⒶⓃ5/28(火)7/26(金)9/4(水)10/8(火)11/6(水)1/15(水)3/11(水)ⒶⓃⓃⒶⓃⒶⓃ5/28(火)7/26(金)9/4(水)10/8(火)11/6(水)1/15(水)3/11(水)午前午後8/7(水)午前8/7(水)午後経営者・幹部・管理職【科目】●基本●実務スキルセミナー名/講師内容1234567幹部社員まず、あなたから変わりなさい北村信貴子氏経営幹部実践講座Ⅰ役員・幹部の仕事と求められる行動三鍋伊佐雄氏経営幹部実践講座Ⅱ幹部社員の行動改革三鍋伊佐雄氏●幹部社員として知っておくべきビジネス環境の変化について●幹部社員に必要な部下育成・女性活用・時間管理術などにつ解説しますいて学びます●取締役や執行役員は、単なる昇進の肩書きでしょうか?役員には、組織上でも法律上でも果たさなければならないミッションがあります●役員自らがその役割を再認識し、一般読本では吸収できない実践的役割を学習します●業績を伸ばすキーを握るのは経営幹部。その行動改革は会社業績に直結します●苦労を同じくする他社の幹部の取り組みも吸収して、明日からのパワーアップ作戦を立案します管理職養成講座Ⅰ基本編Ⓐ甲部昭人氏Ⓝ二宮靖志氏●管理職に必要なマネジメントの基礎知識を習得します●演習を通じて、管理職に求められる思考や行動を学びます管理職養成講座Ⅱ実践編Ⓐ甲部昭人氏Ⓝ二宮靖志氏●管理職に必要なマネジメントの実践スキルを習得します●演習を通じて、成果を上げるための組織運営のポイントを理解します次期管理職育成プログラムⅠ〜求められる役割・行動の理解〜三鍋伊佐雄氏次期管理職育成プログラムⅡ〜自己の課題解決力の分析〜三鍋伊佐雄氏●マネージャー候補者であることを自覚し、今後の自分のあり方や行動について考えます●マネージャー(中間管理職)に求められる役割を理解します●マネージャー候補者に求められる課題解決力が、どの程度自分に備わっているかを分析します●チーム演習を通じて、共通の課題に対するさまざまな捉え方や考え方があることを理解します科目基本セミナー名、内容、開催日等は予告なく変更する場合があります。経営者・幹部・管理職中堅社員若手社員・新入社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル28
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