SMBCビジネスセミナー 定額制クラブガイド 2019年度 東京版


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経営者・幹部・管理職中堅社員若手社員・新入社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務営業・マーケティング生産・物流ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル31時間帯午前午前午後午前午前午後午前午後開催日5/14(火)6/26(水)7/18(木)8/23(金)9/10(火)11/20(水)1/23(木)2/4(火)6/21(金)10/28(月)午後午前午後午後午後午前午前午前午後午前午前午後午前午前5/24(金)6/12(水)7/26(金)8/22(木)11/12(火)12/5(木)1/29(水)2/25(火)8/26(月)10/16(水)12/11(水)7/30(火)9/3(火)12/6(金)1/9(木)3/6(金)4/18(木)5/9(木)6/14(金)8/21(水)9/12(木)10/30(水)11/19(火)12/13(金)2/18(火)3/19(木)セミナー名/講師内容29管理の基本PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方望月禎彦氏30管理職のための人事評価制度と目標管理の進め方平康慶浩氏●管理職がマネジメントすべき項目について、PDCAをどのように回すのかを解説します●他社での数々の導入実績と成功事例を交えて解説します●評価制度が、事業の成長とどのように関係しているのかを本質的に理解し、日々の業務活動に活用できるようにします●管理職が、評価制度をうまく活用することで、組織として成果を出すとともに、個人としても成長するための具体的な方法を学びます31すべての部員を巻き込む目標管理の進め方鈴木健一氏●人事制度とは独立した、すぐに使える目標管理を学びます●マクドナルドで成功した手法をもとに、一般企業での導入・実践の仕方を解説します科目実務スキル32チームが成果を出し、目標達成するための5つのステップ小森康充氏33管理職部下の叱り方・注意の仕方大軽俊史氏34部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」上村光典氏●チームで目標を達成するためにリーダーがやるべきことを学びます●効果的な組織管理の手法を学ぶことで、組織の成果を最大化することを目的としたセミナーです●「言えない」「無関心」「言い過ぎ」など自分のクセやパターンを確認します●部下や後輩の行動が変わる指導法を学びます●部下のやる気を引き出し、組織として成果を出すための上司●自身および部下の行動を変革する手法を事例を交えて解説し力を身につけますます35アドラーに学ぶ部下育成の心理学小倉広氏●「自ら動く部下」を育てるための部下育成スキルを習得します●「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、“本当に効く”部下育成術を学びます7/11(木)2/19(水)午前36効果的な部下育成のための5つのスキル鈴木信之氏37部下育成のためのコーチングの進め方大軽俊史氏セミナーに関する詳しい内容はホームページでご確認ください。●部下がモチベーション高く活躍するために、上司として日々どう関われば良いか理解を深めます●部下指導について今日から何をすれば良いのか具体的なアクションを学びます●部下や後輩の指導・育成に役立つコーチング手法を体得します●ワークを中心に聴く技術を磨きます10/7(月)1/21(火)午後7/30(火)9/3(火)12/6(金)午後


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