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2017年8月1日∼8月4日 時間:すべて1日2017年度新任取締役・執行役員セミナー勝ち残りをかけたリーダーの役割と戦略実行のマネジメント新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム101,520円(税込)左記以外の方88,560円(税込)会員81,000円(税込)特別会員125,280円(税込)左記以外の方109,080円(税込)会員98,280円(税込)特別会員受講料※裏表紙参照選択コースD日時取締役・執行役員(特に新任の方におすすめします)・次世代経営幹部候補者取締役、経営幹部であるリーダーには、今後の経営環境を見極め、どのような環境下でも戦略を立案・実行し変革を推し進める経営マインドやスキル、そして、強力なリーダーシップが求められます。「新任取締役・執行役員セミナー」は新任取締役・執行役員や次世代経営幹部候補者がリーダーとしての資質・能力を体得し、自らの意識を改革して実践に役立てていただくことを目的とした特別なカリキュラムです。158,760円(税込)左記以外の方140,400円(税込)会員124,200円(税込)特別会員4日間コース(コアコース+選択コース2日)3日間コース(コアコース+選択コース1日)コアコース2日間会計と意思決定コアコース:1日目代経営幹部候補者会計と意思決定コアコース:1日目2017年8月2日(水)経営の意思決定と会計知識158,760円(税込左記以外の方140,400円(税込)会員124,200円(税込)特別会員4日間コース(コアコース+選択コース2日)2017年8月3日(木)これからのリーダーのあるべき姿と戦略実行取締役執行役員(特に新任の方にお2017年8月3日日日(木)2017年8月1日(火)取締役の責任とコンプライアンス・法律知識2017年8月1日∼8月4日 時間:すべ2日時込)ーの2017年8月4日(金)決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本22リーダーシップと戦略の実行コアコース:2日目コンプライアンス・法律選択コース:法律決算書の読み方と使い方選択コース:会計対象講師野田弘子氏プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士 講師葉玉匡美氏TMI総合法律事務所パートナー弁護士講師野田 稔氏明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授講師金子智朗氏公認会計士・税理士名古屋商科大学大学院教授P.47P.13P.13P.18経営者幹部管理職対象部長職マネジメントコース【全2講】第1講2017年7月11日(火)「業績を向上させる仕事の組立てと ビジョンを実現する部門戦略作成の準備」P.13第2講2017年7月12日(水)「マネジメントの仕組みの確立と 人の育成、部長像の確立」P.13時間:ともに1日部長は業績の革新・向上を指揮する部門の“経営者”。部長の職責を具体的に学びます。全講受講のみ少人数制日程新任部長、部長候補、部長としての基本を学びたい方講師二宮靖志氏人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長セミナープログラム【第1講】1.部長の仕事2.戦略立案と革新的な業績向上(成長、収益、経営効率、生産性)3.組織マネジメントフレームの確立と指導(攻めと守りのマネジメント)4.人の育成5.業績を向上させる仕事の組み立て【講義・グループ討議】【第2講】1.マネジメントの仕組みの確立【講義・グループ討議】2.中期経営計画と部門方針の立案3.ミドルに対する方針展開・ミドルチームの目標設定4.業績結果評価(予実管理)と問題解決プロセス評価(目標管理)5.部長が進める「人の育成」75,600円(税込)左記以外の方65,880円(税込)会員57,240円(税込)特別会員受講料経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介階層別プログラム<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●マネジメント●実務スキル●ビジネススキル◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。10
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