>> P.3
33新任取締役・執行役員セミナー1新任監査役セミナー経営幹部養成コース3「人材育成計画」策定のために 人材育成計画を策定するためには、自社の業務を遂行する上で必要な能力やスキルを各階層や等級別に定義し、明確化することが必要です。その上で、それらの能力やスキルを効果的に習得するために、どのような研修やOJTを組み込んでいけばよいかを検討し、全体の計画を策定します。 SMBCビジネスセミナーでは、人材育成計画策定に役立てていただけるよう、ビジネスパーソンに必要と考えられる重要な能力やスキルを網羅したラインナップをご提供しています。 左記の【階層別スキル・学習テーマ体系】では、階層別に求められるスキルをベーシックスキル、ヒューマンスキル、実務スキルに分類して整理し、各スキルに対応するセミナー番号を表示しています。 また、各階層別における重要なスキルをもれなく習得していただくために、必須のセミナーを集めた9つのパッケージセミナーもご用意しました。(注) 各セミナー、パッケージセミナーの詳細は、P4∼12、P38∼39の該当する番号に記載していますのでご参照ください。 【階層別スキル・学習テーマ体系】をご活用いただき、目的に合ったセミナーを選択いただければ幸いです。(注)分野別プログラムでも、9つのパッケージセミナーをご用意しましたので、P38∼39をご参照下さい。■ベーシックスキル 各階層に必要な基本的な能力やスキルであり、該当するセミナーは、各階層の新任者や候補者が最初に習得することがふさわしい内容となっています。■ヒューマンスキル 対人関係構築を中心とした能力やスキルであり、該当するセミナーは、コミュニケーションを軸として、部下育成やリーダーシップも含んだ内容となっています。■実務スキル 職務の遂行に必要な能力やスキルであり、該当するセミナーは、法律・会計や思考力・発想力など、実務に直結した内容となっています。管理職実務マスターコース4課長職マネジメントコース5主任・係長基礎力マスターコース6女性リーダー養成コース女性社員スキルアップコース8若手社員スキルアップコース9P38∼P39パッケージセミナーP4∼P6P7∼P8P8∼P1027経営者・幹部・管理職中堅社員女性社員若手社員新入社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルパソコンスキル
| < 
| 
> | 
>>
