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7経営者・幹部・管理職経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルパソコンスキル◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。 教育事業部/電話:0120-398-821 E-MAIL:INFO-G@SMBC-CONSULTING.CO.JP女性社員若手社員新入社員中堅社員中堅社員【スキル】●ベーシックスキル ●ヒューマンスキル ●実務スキルスキルセミナー名/講師内 容開催日時間受講料ベーシックスキル1中堅社員!あなたがやらねば誰がやる箱田忠昭氏●ここでやらずに、どこでやる●「勝ち組」ビジネスマンになるための5大原則●目標設定の方法●あなたがやらずに誰がやるのか●よし!やってやろうじゃないか5/23(火)7/14(金)9/22(金)11/21(火)1日D2主任、係長の役割と職場を強くする4つの条件増田元長氏●主任・係長に求められる役割・行動とは●早く正しく情報共有するための「ロジカル・コミュニケーション」●「ブレない意思決定」の重要要素●納得感を持たせる「感情コントロール」●プロとしての自信を持ち続けるための「セルフ・マネジメント」4/27(木)6/20(火)8/3(木)10/17(火)12/5(火)2/6(火)1日Dヒューマンスキル3新任リーダーに求められるチーム育成と仕事の進め方山本秀行氏●リーダーに求められる4つのチカラ●目標設定力で、仕事のベクトルを合わせよ●計画立案力で、好循環ビジネスをめざせ●巻き込み力で、周囲を味方につけよ●強い意志力で、最後までやり抜け5/19(金)9/8(金)3/13(火)1日D4チームマネジメントの基本とリーダーの役割大島洋氏●チームワークとチームマネジメント●チームの成立要件、リーダーの役割●いかにして優れたチームを築くか●いかにしてチームを維持発展させるか●チームを率いるリーダーとしての飛躍のために6/8(木)2/22(木)1日D5仕事に差がつく!コミュニケーションの技術戸田久実氏●いま、コミュニケーション力が求められる理由●仕事がうまくいく、率直で対等なコミュニケーションとは●相手に伝えたいことが伝わる言い方●相手に信頼される聴き方●「怒り」を適切に表現するには6/15(木)2/9(金)1日D6仕事も人間関係もうまくいくコミュニケーションの技術菅原洋平氏●こんな場面で滞るコミュニケーションの典型例●滞るコミュニケーションを脳タイプで分解して理解する●脳のタイプを見極め、コミュニケーションのミスマッチを防ぐ●自分の弱点を克服する脳の使い方●人間関係をプロジェクトの推進力に変える8/17(木)2/22(木)1日D7会議ファシリテーション 6つのステップ田岡英明氏●知らずに行っている残念な会議●会議の進め方が難しくなっている背景●現在の会議を振り返る●会議におけるファシリテーション●ファシリテーション6つのステップ7/21(金)1日D実務スキル8ロジカル・シンキング実践講座柏木吉基氏●なぜ、意思決定にロジカルシンキングが必要なのか?●論理構築・コミュニケーションのためのロジカルシンキング●課題解決のための超実践的ロジカルシンキング活用法●グループで合意形成する技術●ロジカルシンキングスキル向上のために必要なマインドセットと組織5/26(金)11/8(水)1日D9実践!問題解決力向上セミナー夛田素子氏●問題解決力の基礎!すぐに身につく論理的思考3つのポイント●問題解決は理想の状態を描くことからはじめる●実践!問題解決トレーニング∼身近な問題を解決してみよう∼●あなたの職場の課題を共有しよう●組織で活躍する人財になるために6/9(金)2/23(金)1日D10リーダーは問題解決プロフェッショナルを目指せ箱田忠昭氏●問題解決プロフェッショナルとは●職場は問題だらけ!気付いていないリーダーは失格だ!●問題発見のフレームワーク=4P●真の問題は何かをつかむ●問題解決技法5つのステップ7/7(金)1日D11実践!プレゼンテーションの技術家弓正彦氏●プレゼンテーション概要●コンセプトを立案する●シナリオを設計する∼事前準備に時間をかけろ∼●ドキュメントを描く∼相手にとってわかりやすい資料を作成しよう∼●デリバリーする∼プレゼンの成果は伝え方で決まる∼4/26(水)1日D
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