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16経営者・幹部・管理職経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルパソコンスキル女性社員若手社員新入社員中堅社員◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎受講料金表は裏表紙をご参照ください。科目セミナー名/講師内 容開催日時間受講料人事・教育1人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務舞田竜宣氏●人事制度の全体像と評価・等級・報酬制度の位置づけ●資格等級制度の基本と各制度の特徴●人事評価制度の体系と各制度の特徴●報酬制度の基本と賃金水準、決定・変動のメカニズム●退職金・企業年金の制度の概要4/19(水)11/17(金)1日D2戦略的人事部門の役割と人事マネジメント施策寺崎文勝氏●人事部門の機能と戦略的役割●人事戦略とタレントマネジメント●ワーク・モチベーションと報酬制度の考え方●等級制度の考え方と昇格基準作成のポイント●評価制度の考え方と目標管理・コンピテンシーの活用6/15(木)1日D3人事制度の見直しと運用の実務ポイント総点検吉田寿氏●人事制度見直しの基本と自社の現状把握・分析●各人事制度の具体的な設計方法●新人事制度の導入・運用・定着のために●人事制度を人材開発・育成に活用する●人事のグローバル化に対応する7/20(木)1/18(木)1日D4人事考課・面談と管理職の役割川上真史氏●人事考課における管理者の役割●部下の目標の設定ポイント●部下との目標設定面談の進め方●コンピテンシーによる能力考課●目標評価の留意点と評価面談の進め方7/14(金)2/9(金)1日D5総額人件費管理と要員計画・配置の適正化寺崎文勝氏●総額人件費管理と要員計画の考え方●要員計画策定・実施のアプローチ●人材ポートフォリオと雇用ポートフォリオ●要員適正化のアプローチ、総額人件費・要員計画のステップ●人件費適正化の施策、人材配置の適正化9/7(木)1日D人事・労務【科目】●人事・教育 ●労働法 ●社会保険・給与人事・教育※各スキル・学習テーマに対応するセミナーの番号を表示しています。詳細は該当する番号のセミナーをご参照ください。発展基礎労働法社会保険・給与[スキル・学習テーマ体系]戦略人事2総額人件費管理5人事制度の見直し63人事データ分析11ワークライフバランス・女性活躍推進1098人材開発・研修体系構築1312採用・面接7研修企画・インストラクショナルスキル1514人事考課・面談4組織・人材マネジメント1716メンタルヘルス・マネジメント201918人事制度基礎1問題社員対応3231労働法改正対応34非正規雇用管理302928精神疾患・健康管理2726労働時間管理2524ハラスメント対策33労働法基礎2221労務管理実務23海外勤務者労務管理41年金実務38定年・再雇用者労務管理37年末調整実務40給与計算基礎39社会保険基礎3635
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