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27経営者・幹部・管理職経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルパソコンスキル◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。 教育事業部/電話:0120-398-821 E-MAIL:INFO-G@SMBC-CONSULTING.CO.JP女性社員若手社員新入社員中堅社員科目セミナー名/講師内 容開催日時間受講料会計・税務専門科目28外国為替のリスク対策と会計実務吉成英紀氏●外国為替の基本用語の理解、為替相場決定の仕組み●一般事業会社にとっての為替リスク管理の難しさ●為替リスクの損益への影響●ヘッジ会計の基本と適用、リスク管理方針●為替リスクに係る失敗や不祥事を防ぐために6/15(木)1/17(水)1日D29国際税務の基本と税制改正等の最新動向高木慎一氏●国際税務の概要 ∼外国税額控除、移転価格税制、タックスヘイブン対策税制等●国際税務の事例、リスク対策●最近の税制改正の概要●海外取引における税務調査のポイント6/21(水)1日D管理会計30知識ゼロから理解できる管理会計入門講座仙石実氏●管理会計とは何か●管理会計の基本となる変動費と固定費の分解●CVP分析(損益分岐点分析)●短期的意思決定と長期的意思決定(基礎知識)●コスト管理と業績評価4/21(金)10/12(木)1日D31経営管理に役立てる管理会計の基本村井直志氏●経営管理に必要な管理会計の基本ルール●客単価をつり上げる/顧客数を増やす●優良顧客を見極める/ビジネスを高回転させる●好調品に集中特化する/ダラリを排除する●プロセスを複眼で観る8/25(金)2/6(火)1日D32経営分析・損益分岐点分析のための管理会計の実務仙石実氏●財務会計と管理会計の違いは何か●財務会計による経営分析手法とは ∼安全性・収益性・生産性・成長性分析●管理会計に必要な基礎知識の整理●利益計画の策定方法∼損益分岐点分析をマスターする5/19(金)1/23(火)1日D33経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析金子智朗氏●経営分析を始める前に●財務諸表(B/S、P/L、キャッシュ・フロー計算書)の基本構造●経営分析の手法と活用法 ∼収益性、回転期間、安全性、生産性分析 ∼成長性と株主関連指標7/4(火)11/7(火)1日F34財務分析の実践と会計指標の活用法金子智朗氏●財務分析を始める前に●収益性分析 ∼ROAとROE、総資本回転率、ROIC等●安全性分析 ∼短期的・長期的、回転期間による分析●キャッシュ・フロー分析●生産性分析、株主関連指標と成長性9/13(水)1日F35原価計算の基本とコストマネジメント南俊基氏●原価の仕組み、CVP分析(損益分岐点分析)●原価計算の基本(材料費・労務費・経費の計算)●標準原価計算の基礎知識と活用法●直接原価計算の基礎知識と活用法●管理会計によるコストマネジメントのアプローチ5/17(水)11/28(火)1日D36コスト管理・業績管理のための管理会計の実務仙石実氏●コスト管理・業績管理のための原価計算 ∼各計算方法のメリットデメリットの理解/実務での運用方法●原価差異の算定・分析はなぜ必要か?どう生かしていくのか?●業績管理のあり方について考察する ∼どんな指標で業績管理し今後の改善策を導くか6/23(金)2/15(木)1日D37業績・利益管理手法と予算管理の実践金子智朗氏●予算管理の基本と予算編成のプロセス●管理会計ベースの予算管理●配賦について考える●重要性が高まる固定費の予算管理●予算管理を行動管理に結びつける9/21(木)1日F38事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計の実務仙石実氏●経営意思決定を戦略的に行う方法 ∼変動費と固定費、埋没原価と機会原価等●設備投資と新規事業の採算性判断実務 ∼回収期間法、投下資本利益率法、正味現在価値法他●企業価値を評価するための具体的手法8/2(水)3/15(木)1日D39経営・事業の意思決定のための管理会計金子智朗氏●管理会計、意思決定の基本的な考え方●損益分岐点分析(CVP分析)●投資の評価 ∼回収期間法、ROI法、NPV法、IRR法 ∼資本コストが割引率を決める9/28(木)1日F
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