SMBCビジネスセミナー 年間セミナーガイド 2016年度 東京版

SMBCコンサルティング(三井住友銀行グループ)東京の年間ガイドeBook。


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28経営者・幹部・管理職経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルパソコンスキル女性社員若手社員新入社員中堅社員◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。SMBC経営懇話会特別会員・CFO協会法人会員SMBC経営懇話会会員・CFO協会個人会員上記以外の方全講(15講)各講(1講のみ)540,000円594,000円648,000円43,200円48,600円54,000円CFOLABORATORYFORINNOVATIONCFOラボ企業グループ全体の資金ポジション・為替ポジションの見える化キャッシュコンバージョンサイクルの観点による事業・財務モデルの改革事業投資の意思決定プロセス・判断基準の再構築将来予測に基づく事業の財務管理・リスク管理手法の強化海外子会社への企業統治力強化と経営管理の強化間接費に関するマネジメントの強化と費用削減アジア新興国を中心とした与信管理と不正防止の強化M&AにおけるPPAと無形固定資産評価の留意点ポストM&Aを意識したM&Aの注意点投資家とのエンゲージメントを意識した財務管理の強化IFRS導入時におけるサプライ・チェーン全体の規程・プロセスの見直しBEPS時代の海外税務リスクと体制の強化グループ経営管理情報の見直しシェアードサービス、BPRの活用と組織・人材育成強化経理・財務のリーダーシップの強化次世代のビジネスリーダーを支援する課題解決型グループスタディ単なる勉強ではない課題解決へのグループスタディ 企業グループ全体のマネジメント強化といった大きなテーマから、経理・財務分野などの様々な職能の現場で直面する具体的な課題までを対象に、課題解決への手がかりや行程を見出すことを目的として、経験豊富な講師のファシリテーションのもとでグループスタディを行います。 グループスタディに先立ち、講師による講義のほか、原則毎回、講師以外にその回のテーマに知見の深いCFO経験者等のゲストを招聘して講話・質疑を行うことで、グループスタディの深化をサポートします。特徴対象日本CFO協会とSMBCコンサルティングは、次世代の日本企業の経営管理機能を担うビジネスリーダーを対象に、課題解決やイノベーションを目的としたグループスタディ「CFOラボ」(CFOLABORATORYFORINNOVATION)を立ち上げます。同じ課題を抱える参加者とのネットワーク グループスタディでは、課題共有、情報交換・意見交換などを通じて、参加者同士の相互啓発や人間関係の構築が期待できます。CFOラボ修了後も、同じ課題を抱える方々とのネットワークは、様々な局面で参加者の課題解決に役立てていただけます。 企業の経営管理機能を担う経理・財務、経営企画、法務、事業管理部門の管理職から中堅社員を対象とします。(意欲の高い若手社員も歓迎します)プログラム受講料123456789101112131415※最終的なプログラムは2017年3月までに決定しホームページ等でお知らせします。※1名様:消費税込み時間:10:00∼17:005/26(金)6/16(金)7/14(金)7/26(水)8/30(水)9/15(金)9/27(水)10/25(水)11/17(金)11/29(水)12/15(金)1/26(金)2/14(水)2/23(金)3/9(金)


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