>> P.5
全社的推進と制度構築モデル部署の選定実践フェーズモデル部署による試行とスキルアップ試行フェーズ検討フェーズまとめモニタリング改善モデルの設計業務の分析改善ポイントの決定働き方改革推進(ケース:長時間労働の是正)モデルケース働き方改革への社長の取組宣言働き方改革推進活動についての社長による全社アナウンス試行結果を踏まえた全社的推進についての社長によるコミットメント発表経営・人事部門管理職社員メンバーモデル部署の選定のための情報収集教育機会の創出社内好事例の横展開マネジメント・メンバー向け説明会の実施業務効率化向上に繋がる社員研修の実施モニタリングの実施・施策の徹底進捗の確認評価制度の変更休暇取得・早帰り制度の変更労務費配分制度の変更業務マネジメントの前提を変えるタイムマネジメントの徹底部下の成長支援上司とのコミュニケーション向上非稼働時間の削減仕事上の習慣の見直しモデル部署の現状把握―アンケート・ヒアリング実施SMBCコンサルティングの働き方改革応援SMBCコンサルティングは働き方改革を応援します経営者・人事担当者・管理職対象セミナー生産性向上スキルセミナーコミュニケーションタイムマネジメント業務改善働き方改革は、少子高齢化による生産年齢人口減少という我が国の構造的な問題に加え、働く個人のワーク・ライフ・バランスの改善や生産性の向上による長時間労働の是正等の諸問題を解決するために必要な改革です。SMBCコンサルティングでは、生産性向上と組織改革推進のために、研修・セミナー・コンサルティングをはじめ、事例のご紹介など様々なサポートラインナップで改革を応援します。人事・経営側の立場で進める働き方改革の行い方と成功させるためのポイント若林雅樹氏P37P37P37リーダー・管理職のための自分の現場での働き方改革の進め方若林雅樹氏管理職のための育児・介護の両立支援の進め方瀧井智美氏新入・若手社員のコミュニケーションとホウレンソウ(報告・連絡・相談)川北麻紀氏社会人経験2∼9年目対象若手社員のためのタイムマネジメント術河野通陽氏業務マニュアルの作成の進め方と活用セミナー森田圭美氏会議の生産性を高めるスキルファシリテーション入門平山陽子氏社会人経験10年目以上対象仕事を劇的に早くするタイムマネジメント渡辺陽子氏服部悦章氏河野通陽氏坂本行廣氏働き方改革を実現する“事務改善”実践セミナー藤井美保代氏できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント服部悦章氏働き方改革を実現!生産性を高めるタイムマネジメント・仕事術坂本行廣氏P37P37P42P18P21P26P13P21P25SMBC働き方改革応援サイト検索検索5
| < 
| 
> | 
>>
