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係長・主任になったら係長・主任におすすめの受講モデルレベルⅢ:テーマ別ビジネススキル●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■職場を強くするリーダー・主任・係長の役割と仕事術■真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ■強い現場をつくるのは係長・主任の仕事だ■後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別指導法■■できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)■部下指導での褒め方・叱り方■■初心者のためのコーチング入門■管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー■組織に活かせる折衝力・調整力強化セミナー■会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門■■社会人経験10年目以上対象仕事を劇的に早くするタイムマネジメント■■社会人経験10年目以上対象中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門■社会人経験10年目以上対象計画をもって効率的に働くためのPDCA実践セミナーレベルⅠ:基本レベルⅡ:必須実務対象主任・係長基礎力マスターコース(春・秋・冬)【全2講】担当者から現場をリードする主任・係長へ!主任、係長として必要な心構え・役割、思考力、部下指導を学ぶ。個 別受講可主任、係長、主任・係長候補、主任・係長としての基本を学びたい方鑄方貞了氏第1講(秋)講師第1講2018年6月14日(木)「職場を強くする!リーダー・主任・係長の役割と仕事術」 P.19第2講2018年6月15日(金)「できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)」 P.20第1講2018年10月25日(木)「強い現場をつくるのは係長・主任の仕事だ!」 P.19第2講2018年10月26日(金)「できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)」 P.20第1講2019年2月7日(木)「職場を強くする!リーダー・主任・係長の役割と仕事術」 P.19第2講2019年2月8日(金)「できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)」 P.20時間:すべて1日日程坂本行廣氏第2講講師60,480円(税込)左記以外の方52,920円(税込)会 員45,360円(税込)特別会員※裏表紙参照B全講受講個別受講受講料春冬秋新名史典氏第1講(春・冬)講師科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介ビジネススキル管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント服部悦章氏●戦略的に効率化する!その具体的手法●仕事の与え方・権限委譲を促進する●部下の仕事の中断を防止する●チームスケジュールが組織の効率化を実現する●効率の良い会議の開催法●チームによるタイムマネジメントと先延ばし防止法6/5(火)10/2(火)1/17(木)日B管理職対象チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ真殿道生氏●マネジメント理解促進とPDCAサイクル●目標設定はすべて数値に置き換えるべきか!?●P(計画)のつくりこみはどこまで可能か●D(実行)は毎日繰り返し行うものではない!●C(検証)をA(改善)に繋げて成果をだすには●チームPDCAと応用版の考え方・進め方はこれだ!6/21(木)10/24(水)1/16(水)日B代後半以上対象職業人として集大成期を輝かせる計画作成(キャリアプラン)佐藤允氏※昨年度開催の「代後半以上対象職業人として集大成期を輝かせるための計画作成」からタイトルが変更になりました●戦略的アプローチで集大成期をデザインする!●“信頼残高”を増やすワーク――傾聴の最上級を身にまとう!●“最も大事な仕事観・人生観”キャリアアンカーをチェック!●順位付けワーク――生涯現役の要件「合意形成能力」を確認●“ストライクボール”――ビジョン発表&フィードバック●“輝くストロークシャワー”――後半生を支える「自己評価」7/24(火)1/30(水)日B階層別プログラム※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。中堅社員・リーダー<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●ビジネススキル◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。18
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