SMBCビジネスセミナー 年間セミナーガイド 2018年度 大阪版

SMBCコンサルティング(三井住友銀行グループ)大阪版の年間ガイドeBook。


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営業担当者になったら営業担当者におすすめの受講モデルレベルⅢ:発展・責任者●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■初めての営業に自信が持てるAHPCで基礎固め営業入門セミナー■徹底的に強化営業を4ステップで学ぶ基礎力向上セミナー■営業社員のための意識改革セミナー■営業活動で乗り越えなければならない6つの壁■4ステップ【AHPC】で見直す営業行動総点検■ソリューション営業に活かす営業に役立つヒアリング術■相手が納得するビジネスプレゼンテーション■営業に役立つ交渉(ネゴシエーション)の基本と実践テクニック■営業マネージャーの役割とプロセスマネジメント■部下の業績を確実に向上させるマネジメント手法■営業マネージャーに期待される役割と営業マネジメント■トップセールスのキーパーソン攻略成功事例に学ぶ<新規開拓>テクニック■そこまでやるか事前準備とソリューション提案型プレゼンの成功テクニック■営業リーダー養成<新規開拓>他社に勝つソリューション営業■営業リーダー養成刺さるソリューション型プレゼンテーションレベルⅠ:基本・新任レベルⅡ:必須実務・担当者対象営業リーダー実力養成セミナー(上期・下期)【全2講】トップセールスから学ぶソリューション提案の実践テクニック。個 別受講可若手営業パーソン、営業リーダー、営業マネージャーの方宮脇伸二氏上:第1・2講講師下:第1・2講講師山口真一氏第1講2018年5月16日(水)「トップセールスのキーパーソン攻略成功事例に学ぶ<新規開拓>テクニック」P.51第2講2018年6月12日(火)「そこまでやるか!事前準備とソリューション提案型プレゼンの成功テクニック」P.51第1講2018年10月11日(木)「営業リーダー養成 <新規開拓>他社に勝つソリューション営業」P.51第2講2018年11月14日(水)「営業リーダー養成 刺さるソリューション型プレゼンテーション」P.51時間:すべて1日日程上下60,480円(税込)左記以外の方52,920円(税込)会員45,360円(税込)特別会員受講料全講受講※裏表紙参照B個別受講対象新入・若手社員営業実践力強化セミナー(上期・下期)【全3講】第1講2018年5月15日(火)・5月16日(水)、  2018年11月14日(水)・11月15日(木)   「徹底的に強化営業を4ステップで学ぶ基礎力向上セミナー」【2日間】  P.52第2講2018年6月13日(水)、  2018年12月5日(水)   「営業社員のための意識改革セミナー」  P.52第3講2018年7月4日(水)、  2019年1月17日(木)   「営業活動で乗り越えなければならない6つの壁」  P.52時間:すべて1日【A】アプローチ【H】ヒアリング【P】プレゼン【C】クロージングの4つのステップで営業の基本をマスター。個 別受講可営業に配属される・新入、若手担当者の方・新任営業担当者の方野口明美氏第2講講師山口亮氏日程第1・3講講師上上上下下下119,880円(税込)左記以外の方105,840円(税込)会  員89,640円(税込)特別会員受講料全講受講個別受講※裏表紙参照第1講E 第2・3講B 経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料実務スキル営業マネージャーの役割とプロセスマネジメント岩月康隆氏●マーケットが大きく変化している●営業マネージャーに求められる役割とマネジメントスタイル●営業活動を科学的に設計する●営業数字計画はなぜ必要なのか●利益を確保する売上目標の立て方●結果を出すための先行情報管理と行動計画6/11(月)10/5(金)日B分野別プログラム※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。50


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