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対象第1講 2018年6月11日(月) 2018年10月5日(金)「営業マネージャーの役割とプロセスマネジメント」 P.50第2講 2018年7月6日(金) 2018年11月6日(火)「部下の業績を確実に向上させる!マネジメント手法」P.51時間:すべて1日日程【第1講】●マーケットが大きく変化している●営業マネージャーに求められる役割とマネジメントスタイル●営業活動を科学的に設計する●営業数字計画はなぜ必要なのか●利益を確保する売上目標の立て方、ほか【第2講】●営業マネージャーの役割とは●営業マネージャーの『3つの管理』理解●顧客管理についての1つの考え方●顧客を「2指標」でマッピング●実際のマネジメント場面に即した対応を学ぶ、ほか営業マネージャー営業革新実践マネジメントセミナー(上期・下期)【全2講】強いチームに必要な営業マネージャーの役割とチーム・部下のマネジメント法を解説。個 別受講可営業マネージャー、管理者、主任、リーダーの方、これから営業部門のマネジメントを担うリーダーの方野口明美氏第1講講師第2講講師セミナープログラム岩月康隆氏上下上下受講料60,480円(税込)左記以外の方52,920円(税込)会員45,360円(税込)特別会員全講受講※裏表紙参照B個別受講経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介新任担当者リーダー・責任者実務スキルマーケティングクレーム対応・与信管理■営業マネージャーの役割とプロセスマネジメント■部下の業績を確実に向上させる!マネジメント手法■営業マネージャーに期待される役割と営業マネジメント■トップセールスのキーパーソン攻略成功事例に学ぶ<新規開拓>テクニック■そこまでやるか!事前準備とソリューション提案型プレゼンの成功テクニック■営業リーダー養成<新規開拓>他社に勝つソリューション営業■営業リーダー養成刺さるソリューション型プレゼンテーション■ソリューション営業に活かす!営業に役立つヒアリング術■相手が納得するビジネスプレゼンテーション■営業に役立つ交渉(ネゴシエーション)の基本と実践テクニック■ステップ【AHPC】で見直す営業行動総点検■営業活動で乗り越えなければならないつの壁■営業社員のための意識改革セミナー■女性社員のための営業力・販売力向上セミナー■会社の利益に貢献する女性営業アシスタントの仕事術■動画で学ぶ接客・接遇改善セミナー■営業即戦力化研修■徹底的に強化営業をステップで学ぶ基礎力向上セミナー■初めての営業に自信が持てる!AHPCで基礎固め営業入門セミナー■エクセルを活用したデータ分析・統計手法の考え方と使い方■基礎から学ぶマーケティング入門■営業に役立つマーケティング入門■クレーム対応の基本と応用■ロールプレイングを通じて学ぶクレーム対応■会社への信頼度を確実に高めるクレーム対応の基礎■営業管理者・スタッフのための、与信管理と債権回収営業・マーケティング<科目>●実務スキル●マーケティング●クレーム対応・与信管理SMBCセミナー検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。関西教育事業部/電話:0120-854-380E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP49
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