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42経営者・幹部・管理職経営企画人事・労務生産・物流総務・法務経理・財務営業・マーケティング語学・教養ビジネススキルパソコンスキルセミナー名、内容、開催日等は予告なく変更する場合があります。女性社員中堅社員若手社員新入社員科目セミナー名/講師内 容開催日時間帯実務スキル24売れる!!最強のクロージング術橋本和恵氏●売るプロフェッショナルのクロージング術を学びます●お客様が納得して購入・契約するクロージング法を解説します7/12(水)10/25(水)2/14(水)午後25営業担当者のためのすぐにできる!生産性アップの仕事術廣居朋也氏●確実に量をこなし質の高い仕事をするために、一人ひとりの営業担当者には、今まで以上に業務を効率化し生産性を上げることが求められています●業務の効率が上がる仕事のコツ(メール処理、仕事のスケジューリング等)をワークを通じてその場で習得し、すぐに職場で実践できるようにします5/9(火)8/8(火)11/9(木)1/12(金)午前26営業リーダーは目標から逆算して戦略を立てよ佐々芳紀氏●営業の結果を大きく左右する戦略について、失敗事例・成功事例に学びます●目標から逆算して考え、実践的な目標設定を行う方法を解説します5/12(金)11/10(金)午前27営業リーダーは目標達成のプロセスを示せ佐々芳紀氏●組織の営業力を向上させるために、営業リーダーが取り組むべきプロセスマネジメントについて理解を深めます5/12(金)11/10(金)午後28営業リーダー養成講座 課題発見編福島章氏●営業リーダーとして成果を上げるために必要な考え方と行動について理解を深めます●チームの課題を洗い出し、今後伸ばすべき営業力について確認します7/3(月)2/13(火)午前29営業リーダー養成講座 課題解決編福島章氏●チームの成果を上げるために必要な、部下の営業力の鍛え方について解説します●営業リーダーとして、チームの課題を解決するために何をすべきか、具体策を考えます7/3(月)2/13(火)午後30営業マネージャー数字とロジックで考える営業マネジメント小倉正嗣氏●営業マネージャーの仕事は、チームの数字を達成させることです。本セミナーでは、企業の営業活動を量(数)と質に分け、数字側のマネジメント方法を解説します●マネージャーが向き合うべき「マーケットの情報」、「企業の情報」そして「自社内・チーム内の情報」の3種類の情報を、数字と論理に基づくフレームで管理する方法を考えます6/7(水)10/17(火)午前31営業マネージャーマネジメントの質を上げる問題解決小倉正嗣氏●営業マネージャーは、常に、顧客の問題と自社の問題に直面しています。本セミナーでは、「顧客へのソリューション」と「部下のマネジメント」、双方の質を向上するための、状況に応じた問題解決を学びます6/7(水)10/17(火)午後マーケティング32マーケティング入門 理論編後藤匡史氏●マーケティングの基本を事例を交えて分かりやすく解説します●環境分析の仕方、戦略のポイント、施策の考え方などを理解します5/24(水)9/26(火)12/15(金)2/27(火)午前33マーケティング入門 実践編後藤匡史氏●実践的なマーケティングの考え方を事例を交えて分かりやすく解説します●事例を用いたケーススタディに取り組み、マーケティングの手法を体感します5/24(水)9/26(火)12/15(金)2/27(火)午後34顧客志向で考える実践的マーケティング力養成講座 理論編杉浦里多氏●顧客はなぜその商品を買うのか?顧客志向のマーケティング法を学びます●演習を通じて実践的なマーケティング力を身につけます4/27(木)7/28(金)11/27(月)1/15(月)午前35顧客志向で考える実践的マーケティング力養成講座 実務編杉浦里多氏●ターゲティングの重要性と考え方について、理解を深めます●ターゲット像の明確化、価値の提供、施策のプランまでを演習を通じて学びます4/27(木)7/28(金)11/27(月)1/15(月)午後
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