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科目セミナー名/講師内容開催日時間部下育成・リーダーシップ・チームビルディングNEW実践!コーチングセミナー小林芳子氏●コーチングとは何か?マネージャー・管理職はどう活用すればいいか。●部下の信頼と意欲を引き出す「聴く」「認める」●コーチング演習●部下の行動と未来に向けた効果的な「質問」●部下のやる気と行動を引き出すコーチングの手順●コーチング総合演習10/24(水)日部下・スタッフをもつ人のためのコーチング実践セミナー小林芳子氏【日目】●なぜ今、コーチングが必要か●コーチングとは何か?活用場面を理解する●コーチングと業務対話との違いを理解する【コーチングデモ】●コーチングの目的とコーチの在り方●信頼と意欲を引き出す積極的傾聴と承認【ペアワーク】●コーチングエクササイズ【グループワーク】【日目】●昨日の振り返り●行動変容へつなげる効果的なフィードバック●相手の行動と未来に向けた効果的な質問とは●やる気と行動を引き出すコーチングの手順●コーチング総合演習【グループワーク】●コーチングができるためのつのフレームワークとまとめ全日間7/3(火)7/4(水)ともに日初心者のためのコーチング入門(前編)(後編)松本綾氏前編●コーチングとは●相手のタイプ別コミュニケーション●信頼関係を構築する6/25(月)8/1(水)12/4(火)午前後編●意欲を引き出す「聴き方」●答えを引き出す「質問力」●相手の自信をはぐくむ存在承認とフィードバック午後初心者のためのコーチング入門(前編)(後編)染屋光宏氏前編●コミュニケーション力チェック!●傾聴(聴き方)のスキル演習●承認(認め方・褒め方)のスキル演習5/29(火)9/26(水)2/25(月)午前後編●質問(問い方)のスキル演習●課題解決/目標管理コーチング●コーチング演習午後NEW管理職のための部下の褒め方、気になる点の是正法(承認とフィードバック)船越伴子氏●承認とフィードバックは部下の観察から始まる●部下を褒める(承認)●部下の気になる行動をフィードバックし、是正する7/30(月)11/13(火)午前女性社員の育成・活躍推進のための上司の指導力・コミュニケーション力アップ講座荒金雅子氏●ダイバーシティ.からダイバーシティ.へ●女性社員の育て方・育ち方の基本を学ぶ●アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)対策を考える●女性部下のやる気と行動を引き出すコミュニケーション力を鍛える●効果的な叱り方・ほめ方のコツを身につける●部下育成のつのアクション7/19(木)日女性社員の育成・活躍推進のための上司の指導力・コミュニケーション力アップ講座北村信貴子氏●コミュニケーションスキルの徹底訓練●「動じない心・感動する心」を養う!●“人間通”になることが女性社員理解の近道●事例研究:「突然の辞表と管理者の責任」●物理的な環境改善に対する取り組み事例●定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する!2/20(水)日NEW管理職のためのストレスに強く前向きなチームを作るチームレジリエンス力の高め方(前編)(後編)吉田真知子氏前編●あなたの組織で開発可能なチームレジリエンス力とは●働く人の視点に立って考える働き方改革とチーム力向上●個人のレジエンス資源を活かすには5/15(火)11/30(金)午前後編●フィードバック力で組織レジリエンスを高める●職務経験の充実と人間関係の充実●チーム・レジリエンスへ向けて組織展開の一歩を踏み出すには午後経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル年間スケジュール・講師紹介※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBC定額制検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。SMBCビジネスセミナー定額制クラブ事務局/電話:0120-650-730E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP9
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