SMBCビジネスセミナー 年間セミナーガイド 2018年度 大阪版

SMBCコンサルティング(三井住友銀行グループ)大阪版の年間ガイドeBook。


>> P.33

経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務・監査経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語・グローバルパソコンスキル年間スケジュール・講師紹介科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料管理会計基礎から学ぶ管理会計入門櫻井道裕氏※昨年度開催の「部門長、経営幹部、経営企画担当者のための管理会計入門」からタイトルが変更になりました●管理会計は未来を創造する●間違いだらけの損益分岐点分析と利益計画●損益変動リスクに備える●意思決定で絶対に忘れてはならないつのポイント●損得勘定のカンタン公式、これだけ!●演習問題で頭の中に回路を作りこむ8/23(木)日Bコスト管理・業績管理のための管理会計の実務仙石実氏●コスト管理・業績管理のための原価計算●製品別原価計算のポイント●コスト管理の方法●原価差異の算定●業績管理のあり方について考察する●事例演習(業績分析と改善方法)9/7(金)日B事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計の実務仙石実氏●経営意思決定を戦略的に行う方法●意思決定とは何か●設備投資と新規事業の採算性判断実務●長期的な投資の意思決定には何が必要か●企業価値を評価するための具体的手法●事例演習(新規事業の採算性判断等)9/14(金)日B経営実務経営幹部に期待される役割と実務・行動力鑄方貞了氏●社長の方針がなぜ現場に浸透しないのか●方針を徹底するのが幹部の役割●幹部の一番大事な役割は何か●部門の重点実施計画書の作り方●部下を動かさなければ方針は浸透しない●幹部は部門経営者として意識改革せよ10/17(水)日B経営幹部に期待されるリーダーシップとマネジメント柳瀬智雄氏※昨年度開催の「幹部社員の仕事のルール」からタイトルと講師が変更になりました●リーダーシップとは何か、どのようにして発揮されるのか●自らのリーダーシップスタイルを知る●経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する●マネジメントの軸となる「方針管理」とは●競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける●経営幹部に求められるマネジメント力を磨く4/24(火)日B幹部・管理職対象自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方石橋研一氏※昨年度開催から講師が変更になりました●貸借対照表・損益計算書の見るべきポイント●キャッシュ・フロー計算書を分析しよう●借入金の分析●経営者・経営幹部が押さえておくべき資金管理●損益分岐点分析で儲けの仕組みを考えよう●労働生産性アップで会社の業績をアップする6/6(水)11/16(金)日B経営幹部・管理職に必須の法律知識野口大氏●企業不祥事予防つのポイント●注意指導とパワーハラスメントの区別●問題社員・ローパフォーマーの対応方法●サービス残業問題や長時間労働問題にどう対応するか●契約書の基礎(トラブルを予測することがポイント)●債権回収の基礎(準備がなければ円も回収できない)6/13(水)11/21(水)日B※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBCセミナー検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。関西教育事業部/電話:0120-854-380E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP33


<< | < | > | >>