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係長・主任・リーダーにおすすめの受講モデルレベルⅢ:テーマ別ビジネススキル●おすすめセミナー●おすすめセミナー●おすすめセミナー■真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ■リーダーの役割と部下・後輩指導■後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別指導法■■できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)■部下指導での褒め方・叱り方■■初心者のためのコーチング入門■管理職・リーダーのためのチームワーク&コミュニケーション活性化セミナー■会議の生産性を高めるスキルファシリテーション入門■■社会人経験10年目以上対象 仕事を劇的に早くするタイムマネジメント■■社会人経験10年目以上対象 中堅社員のためのロジカルシンキングと問題解決入門■社会人経験10年目以上対象計画をもって効率的に働くためのPDCA実践セミナーレベルⅠ:基本レベルⅡ:必須実務科目セミナー名/講師内容開催日時間科目セミナー名/講師内容開催日時間仕事術と心構え真の主任力・係長力を発揮して強いチームをつくれ!(前編)(後編)天﨑啓一氏前編●あなたは「今のままの自分」で良いと言い切れるか!●チームワークの醸成に更なる貢献を果たせ!●自分を取り巻く人々にとって最良のフォロワーとなれ!5/10(木)8/28(火)9/26(水)11/19(月)1/30(水)3/12(火)午前後編●常に最強のリーダーシップを発揮せよ!●部下後輩を育てることは「自分磨き」に通じると心得よ!●強い職場の「要」は主任・係長である!午後社会人経験∼年目対象リーダーの役割と部下・後輩指導(前編)(後編)福井充雄氏前編●リーダーとしての役割を自覚する●職場における対人関係・コミュニケーションのとり方●リーダーとしての話す・伝える力を磨く5/18(金)7/27(金)9/13(木)10/3(水)12/14(金)2/5(火)午前後編●部下育成・後輩指導における注意点●上手な褒め方・叱り方のポイント●職場における改善・問題解決力の基礎を習得午後ビジネススキル管理職対象チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ(前編)(後編)真殿道生氏前編●マネジメント理解促進とPDCAサイクル●目標設定はすべて数値に置き換えるべきか!?●P(計画)のつくりこみはどこまで可能か6/21(木)10/24(水)1/16(水)午前後編●D(実行)は毎日繰り返し行うものではない!●C(検証)をA(改善)に繋げて成果をだすには●チームPDCAと応用版の考え方・進め方はこれだ!午後代後半以上対象職業人として集大成期を輝かせる計画作成(キャリアプラン)(前編)(後編)佐藤允氏※昨年度開催の「代後半以上対象職業人として集大成期を輝かせるための計画作成」からタイトルが変更になりました前編●戦略的アプローチで集大成期をデザインする!●“信頼残高”を増やすワーク――傾聴の最上級を身にまとう!●“最も大事な仕事観・人生観”キャリアアンカーをチェック!7/24(火)1/30(水)午前後編●順位付けワーク――生涯現役の要件「合意形成能力」を確認●“ストライクボール”――ビジョン発表&フィードバック●“輝くストロークシャワー”――後半生を支える「自己評価」午後経営者・幹部・管理職中堅社員・リーダー新入社員・若手社員女性社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキルビジネス英語パソコンスキル年間スケジュール・講師紹介※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。<科目>●仕事術と心構え●部下育成・リーダーシップ・チームビルディング●ビジネススキル中堅社員・リーダー※各セミナーの(後編)などは、(前編)を受けた後に受講してください。※各セミナーは、原則日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間および名様以上受講の場合の料金はP.52をご覧ください。12
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