>> P.22
科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介部下育成・リーダーシップ・チームビルディングチーム・組織間の連携・調整力強化セミナー新名史典氏*昨年度開催の「プロジェクトリーダーとして部門間連携と部門間交渉を成功させるための極意」からタイトルが変更になりました.チームリーダーのやるべき仕事とは.連携を強化するための必須のスキル.自身のリーダーとしてのタイプを認識する.変革を起こすために必要なつのプロセス.チームの方向性を示すビジョンを描く.リーダーに必要な伝える力.意見対立を乗り切る交渉力.こんな状況でリーダーはどうすべきか?(ディスカッション).チームを機能させるために.本日の学びを共有する7/21(金)日B後輩・部下の心をつかみ成長につなげるタイプ別育成法大野雅之氏*昨年度開催の「後輩・部下の心を掴み成長につなげるメンタリング入門」からタイトルが変更になりました.“理想の育成法”とは何か?.人の成長に役立つ育成法.相手の人間力を高める育成法とは!.育成のつのプロセス.相手への関わり度が後輩・部下の成長度を左右する.状況対応型・個性対応型の対人スキル.相手の意欲を高めるニーズを満たす対人スキル.対応に困った時の接し方対策.相手と共に創る『問題解決法』.自分自身の成長にもつなげる6/1(木)9/26(火)10/17(火)12/20(水)3/16(金)日Bできる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)坂本行廣氏*昨年度開催の「新人・後輩・部下の現場での指導法」からタイトルが変更になりました.OJTの定義と重要性.指導担当者(トレーナー)の役割.基本的な現場での指導手法.現場での指導法のステップ.効果的な現場での指導のポイント.つの指導スタイル.適切なフィードバックの仕方.育成計画シートの作成5/25(木)8/7(月)11/28(火)1/15(月)日B部下の褒め方・叱り方田辺晃氏.褒める叱るの悩みとは∼苦手意識を克服するつの理解.まずは押さえる一般的な褒めるコツ.人の心理を理解する∼人間の脳の原則とは?.褒めの極意∼人の捉え方の原理原則.無理に褒める必要なし∼褒める代わりにすることとは.まずは押さえる一般的な叱るコツ.事実はつではない∼伝え方の原理原則.人の心理を理解する∼心理的バリアをかいくぐるには?.叱りの極意∼組み立て方の原理原則.やってみよう、部下を叱るロールプレー5/31(水)7/24(月)10/23(月)1/12(金)日B実践!コーチングセミナー桜井一紀氏.コーチングとは?.ティーチングとコーチング.リーダー・マネージャーとして求められることとは?()コーチング・カンバセーション()コーチングで得られること.コーチング・マネジメントの方法()良い聞き手になるペーシング()コーチングマネジメントの問いかけ()コーチングのロールプレイ.部下のタイプに応じたコーチング7/13(木)日D初心者のためのコーチング入門松本綾氏.コーチングとは.相手のタイプ別コミュニケーション.コーチングの基本原則.信頼関係を構築する.コーチング演習①.意欲を引き出す『聴き方』.答えを引き出す『質問力』.目標管理コーチング.自信をはぐくむ.コーチング演習②4/21(金)5/30(火)8/30(水)10/27(金)日B初心者のためのコーチング入門染屋光宏氏.コーチングの定義/前提となる考え方.コミュニケーション力チェック.傾聴(聴き方)のスキル演習.承認(認め方・褒め方)のスキル演習.コーチング演習①.質問(問い方)のスキル演習.GROWモデルの理解.課題解決/目標管理コーチング.コーチング演習②12/13(水)1/22(月)3/9(金)日B階層別プログラム※各セミナーは、日または半日で修了します(連続開催ではありません)。◎セミナー名、内容、開催日、受講料等は予告なく変更する場合があります。◎詳細はWEBサイトにて最新情報をご確認ください。◎時間・受講料は裏表紙をご参照ください。22
| < 
| 
> | 
>>
