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経営者・幹部・管理職中堅社員リーダー女性社員新入社員若手社員経営企画人事・労務総務・法務経理・財務・税務営業・マーケティング生産・貿易ビジネススキル語学・教養パソコンスキル講師紹介科目セミナー名/講師内容開催日時間受講料人事・教育人事考課制度の基本と実践ポイント山本信夫氏.「評価」に納得性のない人事制度はうまくいかない!.自社の現場でうまくいく!人事考課制度のつの条件.社員を納得させる「人事考課制度」の方向性とポイント.自社の現場で機能する「目標管理制度」の実践法.現場で使い易く、納得性の高い人事考課表の作り方.目標管理対応型・職務評価型・行動コンピテンシー型考課表.考課尺度の決め方と運用上の検討事項.実践型人事コンサルタントが明かす「納得性を上げる秘策」.考課者研修の効果的なやり方と秘策!.人事考課制度は%の完成度で導入し、年で%に引き上げる!11/17(金)日B管理職のための人事評価の基本と実践トレーニング山本信夫氏.今、企業の最大の悩みは“人事考課の納得性向上”にあり!!.人事考課の基準とは何か?.最近の人事考課の特徴と目標管理の実践法.人事考課のつのルールとつの判断基準【ミニ演習】.人事考課に関連する基本的知識と一般的な基準の捉え方.考課者研修の意義と手順.<実習>DVDでケースを見て、考課を実施.人事考課の実践上で発生する「悩み」への対処法.フィードバックのうまいやり方とは?.普段、コミュニケーションの少ない部下をどう評価すべきか?9/15(金)2/8(木)日B人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術小林芳子氏.変化の時代の部下育成のツボ.部下の成果と自立性を引き出す面談の全体像.チェックリストであなたの「面談力」を棚卸ししよう.成功する部下育成面談はコーチング!コーチングを体得!.まずは、理想の面談を体感しよう!講師による面談デモンストレーション.「目標設定面談」が全てのスタート。成功のカギは準備にあり!【演習】.「フィードバック面談」でやる気と成長を引き出そう!【演習】.面談の悩み克服法「無口で喋らない部下」「年上の部下」ほか.面談の悩み克服法「評価が下がる部下」.これからの組織と個人に必要なアジリティを備えるために9/26(火)2/23(金)日B多様な働き方を実現する限定正社員制度の設計と留意点大浦綾子氏.「正社員募集」「契約社員募集」には応募しない人材を採る.限定正社員の活用場面.限定正社員制度の設計・運用上の留意点(処遇、雇用保障、転換等).柔軟な働き方のオプション(テレワーク、フレックスタイム等).様々な働き方を公平に評価する方法8/8(火)午前A定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計河西知一氏.高年齢者雇用の基礎知識(法改正、雇用形態、給与など).これからの高齢者の人事制度のあり方.役割や仕事を基準とした給与制度とその上で必要となる人事評価.高齢者雇用の労務管理上の留意点.歳までの留意点、歳時の留意点.再雇用拒否、雇い止めの是非、有期労働者としての高齢者雇用.定年延長と再雇用.勤務延長と再雇用の相違点、再雇用者の規程の作成.再雇用者の賃金と公的給付の関係.老齢厚生年金のしくみと高年齢雇用継続給付2/15(木)日B定年再雇用者に活躍してもらうための人事と上司の具体的実務中村寛氏.定年退職者の現状をつかむ.再雇用は「新たな労働契約の締結である」と認識させる.再雇用者のやる気を引き出す人事と上司の関わり方.問題のある再雇用者への対応の仕方.事例研究∼契約書に明示された業務を遂行しない時∼ほか2/21(水)午前A就業規則の作り方・見直し方中村範久氏.リスクマネジメントと就業規則.採用に関する就業規則の規定の留意点と実例.人事異動に関する就業規則の規定の留意点と実例.退職、解雇に関する就業規則の規定の留意点と実例.定年と継続雇用に関する就業規則の規定の留意点と実例.労働時間、休日、休暇に関する就業規則の規定の留意点と実例.健康管理に関する就業規則の規定の留意点と実例.服務規律、懲戒、セクハラ・パワハラ等に関する就業規則の規定の留意点と実例.割増賃金単価計算式、定額残業代、退職金等に関する賃金規程および退職金規程の留意点と実例.就業規則の不利益変更の際の留意点8/9(水)日B※各セミナーは、日または半日で修了します(連続開催ではありません)。SMBCセミナー検索検索◎各セミナーの内容等の詳細、ご不明な点は下記までお問い合わせください。関西教育事業部/電話:0120-854-380E-MAIL:INFO-SEMOSK@SMBC-CONSULTING.CO.JP43
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